Nhóm bất động sản Myanmar nhìn thấy tương lai của nó trong lĩnh vực tiêu dùng

Thời Sự/Xã Hội

SPA Group, với xếp hạng minh bạch cao, thay đổi tập trung khi nền kinh tế đa dạng hoá

YANGON - Tại trung tâm Yangon, thủ đô thương mại của Myanmar, trụ sở cũ của Đường sắt Myanmar được bao quanh bởi khung thép màu trắng. Tòa nhà redbrick lịch sử, hơn một thế kỷ cũ, đang được khôi phục và sẽ là địa điểm tương lai của bán đảo Yangon, một khách sạn sang trọng được khai trương vào năm 2021.

Cơ cấu lớn nằm gần ga trung tâm Yangon trên một khu phát triển 4 hecta được gọi là Yoma Central, một khu phức hợp thương mại sẽ bao gồm bốn tòa nhà cao tầng hiện đại, bao gồm cả khách sạn. Công ty dẫn đầu các dự án lớn là Serge Pun & Associates.

Trong khi tập đoàn, được gọi là SPA Group, có thể không phải là một tên quen thuộc trên toàn cầu, nó được mọi người biết đến trong cộng đồng doanh nghiệp của Myanmar. Nó bắt đầu như là một nhà phát triển bất động sản, được thành lập bởi Serge Pun, chủ tịch của nhóm, vào năm 1991. Hôm nay, nó hoạt động trong sáu lĩnh vực, bao gồm thực phẩm và đồ uống, dịch vụ tài chính và chăm sóc sức khỏe.

Serge Pun được sinh ra trong một gia đình người Miến Điện ở Miến Điện năm 1953. Ba năm sau khi Tướng Ne Win nắm quyền trong một cuộc đảo chính năm 1962 và biến đất nước này trở thành một nhà nước xã hội chủ nghĩa độc tài, Serge 11 tuổi và gia đình ông đã bỏ đi Trung Quốc, và năm 1973, ông chuyển đến Hồng Kông.

Chế độ xã hội chủ nghĩa Myanmar sụp đổ vào năm 1988 trong một phong trào ủng hộ dân chủ và vài năm sau đó, Tướng Saw Maung, thủ lĩnh của quân đội cầm quyền sau đó, đã từng giới thiệu chủ nghĩa tư bản. Theo dõi những thay đổi trong nước, Serge, người điều hành một công ty bất động sản ở Hồng Kông, trở về quê hương và thành lập nhóm SPA.

Khung thép màu trắng bao quanh khách sạn Peninsula Yangon trong tương lai, trụ sở cũ của Đường sắt Myanmar, và dự kiến ​​sẽ mở cửa vào năm 2021. (Ảnh: Takaki Kashiwabara)

Dân chủ hóa và tự do hóa kinh tế - đặc biệt là sự kết thúc cai trị quân sự và sự ra đời của chính phủ dân chủ do Cố vấn Nhà nước dẫn đầu, và lãnh đạo thực tế, bà Aung San Suu Kyi - đã mang dòng vốn nước ngoài và sự thay đổi mạnh mẽ tới Myanmar.

Serge bây giờ đã chuyển sự chú ý của mình từ việc quản lý đế chế kinh doanh của mình để đóng góp cho đất nước của mình. Ông đang làm việc với bộ trưởng của Vùng Yangon để giúp thực hiện kế hoạch xây dựng một trung tâm đô thị mới trong một khu vực trên sông Yangon từ trung tâm Yangon. Ông là phó chủ tịch và giám đốc điều hành của Công ty Phát triển New Yangon, thực thể của chính quyền khu vực được thành lập để thúc đẩy dự án.

"Tôi lấy vị trí này vì tôi muốn phục vụ cho đất nước", Serge cho biết vào tháng 3 tại lễ khai trương NYDC, được tổ chức tại khách sạn Lotte ở Yangon, và thu hút hàng trăm nhân vật chính trị và giám đốc điều hành kinh doanh. Ông nói rằng các công ty trong Tập đoàn SPA sẽ không có lợi nhuận trong việc xây dựng dự án đô thị mới.

Công ty cốt lõi của nhóm, Yoma Strategic Holdings, được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Singapore và có hai công ty niêm yết khác: First Myanmar Investment, giao dịch trên sàn chứng khoán Yangon với tư cách là một trong năm công ty niêm yết và Memories Group. cũng giao dịch tại Singapore. Yoma Strategic có vốn hóa thị trường 549 triệu đô la Singapore (399 triệu đô la), trong khi First Myanmar Investment có giá trị thị trường 298 tỷ kyat (190 triệu đô la) và Memories Group với 62 triệu đô la Singapore.

Doanh thu kết hợp của ba công ty niêm yết, ngoại trừ kinh doanh ngân hàng, là 105 triệu đô la trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2018.

Trụ sở của SPA cách trung tâm Yangon khoảng 20 km lái xe, nghỉ ngơi dọc theo sông Yangon trong một vùng cây xanh tươi tốt xung quanh. Tòa nhà bốn tầng này có tường bằng kính, tạo nên một môi trường không giống các văn phòng công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon. Nó nằm bên cạnh sự phát triển bất động sản Pun Hlaing rộng lớn, với sân golf, chung cư cao cấp, nhà độc lập và bệnh viện - tất cả đều là Yoma Strategic và First Myanmar Investment cùng nhau phát triển.

Serge Pun, tại một hội nghị chuyên đề về cơ sở hạ tầng ở Naypyitaw, Myanmar, tháng này. Ông thành lập Serge Pun & Associates vào năm 1991. (Ảnh: Yuichi Nitta)

Yoma chiến lược và đầu tư Myanmar đầu tiên cùng nhau xử lý một doanh nghiệp bất động sản - hai công ty thành lập trong liên doanh dưới tên Yoma Land. Yoma Chiến lược riêng chạy các doanh nghiệp khác, bao gồm thực phẩm và đồ uống, dịch vụ tài chính và bán ô tô. Đầu tư Myanmar đầu tiên hoạt động các doanh nghiệp tuân theo các quy định tương đối nghiêm ngặt, chẳng hạn như bệnh viện, phòng khám và ngân hàng.

Trong khi quyết định cuối cùng tại SPA vẫn được thực hiện bởi Serge, con trai 40 tuổi của mình, Melvyn Pun, cuối cùng sẽ thành công cha mình, người mà Melvyn gọi là "nhìn xa trông rộng." Cyrus Pun, em trai của Melvyn, là người đứng đầu nhóm kinh doanh bất động sản của tập đoàn. Trong khi Melvyn tập trung vào việc mở rộng chiến lược danh mục đầu tư kinh doanh, Cyrus chịu trách nhiệm về các phần truyền thống của nhóm.

"Tôi chưa bao giờ mong đợi trở lại Myanmar", Melvyn nói với tạp chí Nikkei Asian Review trong một cuộc phỏng vấn tại trụ sở của tập đoàn. Trước khi gia nhập SPA Group sáu năm trước, ông làm việc tại Goldman Sachs trong 12 năm ở Hồng Kông, nơi ông sinh ra. Ông được đào tạo tại Đại học Cambridge ở Anh, và ông hiếm khi nói tiếng Miến Điện. Anh ta cũng không mặc áo dài, một loại quần áo giống như váy truyền thống dành cho nam giới, và thay vào đó thường chọn một bộ đồ kiểu phương Tây cho công việc. "Tôi rất hạnh phúc khi một chủ ngân hàng làm việc trong một công ty" có uy tín ", ông nói.

Trụ sở của Tập đoàn SPA tại ngoại ô Yangon. Một báo cáo từ Minh bạch tại các doanh nghiệp Myanmar xếp hạng nhóm này là công ty minh bạch thứ ba trong nước. (Ảnh: Yuichi Nitta)

Nhưng Melvyn đã có một sự thay đổi của trái tim sau khi nói chuyện với cha mình, người muốn anh ta trở về Myanmar. "Nếu bạn nhìn vào người Myanmar hiện tại, nhiều người trong số họ xứng đáng được tốt hơn [off]," ông nói. "Họ xứng đáng được đào tạo tốt hơn, một hệ thống tốt hơn và lối sống hay sinh kế tốt hơn nhiều".

Anh so sánh công việc của mình trong nước với một trận đấu bóng đá, nói rằng đó là thú vị hơn để được chơi trong trò chơi hơn là ngồi trên ghế để xem các hành động. Anh ấy nói anh ấy cảm thấy rằng "nếu tôi không trở lại, nó sẽ là một sự hối hận lớn."

Nền kinh tế Myanmar đã tăng trưởng mạnh trong những năm gần đây. Dữ liệu của Ngân hàng Thế giới cho thấy tổng sản phẩm quốc nội bình quân đầu người đạt 139 đô la vào năm 2001, nhưng đã tăng lên 988 đô la vào năm 2010 khi cuộc tổng tuyển cử đầu tiên trong vòng 20 năm được tổ chức. Dữ liệu mới nhất đưa GDP bình quân đầu người vào khoảng 1.300 đô la. Thu nhập dùng một lần cũng tăng lên, báo hiệu rằng xã hội tiêu dùng của đất nước sẵn sàng mở rộng.

"Tôi nghĩ rằng công ty đã thay đổi rất nhiều", Melvyn, người được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của Yoma Strategic và giám đốc của SPA Group cho biết. Sự thay đổi lớn nhất là nhóm đã chuyển trọng tâm của mình sang các doanh nghiệp liên quan đến người tiêu dùng từ bất động sản. "Khi tôi trở về Myanmar sáu năm trước, [Chiến lược Yoma] ở một vị trí khác. Hơn 90% doanh thu của chúng tôi đến từ kinh doanh bất động sản", ông nói.

Yoma Strategic hiện đang kiếm được một nửa doanh thu từ các doanh nghiệp không phải là bất động sản. Cả Yoma Strategic và SPA đều đặt tầm nhìn của họ vào hàng ngũ trung lưu đang phát triển. SPA đã nhận được một nhượng quyền thương mại từ chuỗi thức ăn nhanh của Mỹ KFC vào năm 2015, và kể từ đó đã mở 24 cửa hàng tại Myanmar.

Melvyn Pun, Giám đốc điều hành của Yoma Strategic và giám đốc SPA Group, đã làm việc tại Goldman Sachs ở Hồng Kông trong 12 năm, nói: "Tôi chưa bao giờ mong đợi trở lại Myanmar". (Ảnh: Takaki Kashiwabara)

Vào tháng 5, Yoma Strategic đã công bố hai bản mở rộng trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm và đồ uống. Nó thành lập một liên doanh với Pernod Ricard, nhà máy chưng cất của Pháp, để sản xuất và tiếp thị whiskey. Nó cũng công bố kế hoạch đưa chuỗi nhà hàng lẩu Little Sheep nổi tiếng của Trung Quốc sang Myanmar. Yoma Mục tiêu chiến lược là có hơn sáu thương hiệu nhà hàng, hoặc hơn 125 nhà hàng, trong năm năm tới.

Các doanh nghiệp hướng tới người tiêu dùng khác của SPA bao gồm tiền di động. Một liên doanh với Telenor Myanmar, nhà điều hành viễn thông lớn thứ hai của nước này, trong năm 2016 đã giới thiệu một dịch vụ cho phép thanh toán và chuyển tiền bằng điện thoại di động. "Tôi tin rằng, trong vài năm tới, bạn sẽ thấy một sự thay đổi đột ngột thành tiền kỹ thuật số, giống như chúng ta đã thấy ở Trung Quốc", Melvyn dự đoán. Các khoản thanh toán sử dụng dịch vụ này dự kiến ​​sẽ vượt qua 1 nghìn tỷ kyat trong năm nay.

Trong khi đó, hoạt động kinh doanh bất động sản của tập đoàn, tập trung vào các tài sản cao cấp cho những người giàu có và người nước ngoài, hiện đang tìm cách khai thác thị trường cho các tài sản có giá thấp hơn.

SPA đã phát triển nhanh chóng cùng với sự tiến bộ trong sự thay đổi của Myanmar đối với nền dân chủ. Trong thời kỳ cai trị quân sự, cộng đồng doanh nghiệp của đất nước bị chi phối bởi các công ty thân thiết gần gũi với chính quyền. Nhiều công ty bị xử phạt của Mỹ vì vai trò của họ trong chế độ quân sự, nhưng SPA giữ khoảng cách và tham gia phát triển sân golf và khu dân cư, nhắm đến người tiêu dùng - đặc biệt là người có thu nhập cao.

Sau khi cai trị quân sự kết thúc vào năm 2011 và con đường dẫn đến nền dân chủ rõ ràng, nhóm đã nhìn thấy cơ hội. Nó bắt đầu đàm phán với các công ty toàn cầu về các mối liên kết tiềm năng và sớm mở rộng danh mục đầu tư kinh doanh của mình bằng cách sử dụng chuyên môn nước ngoài. Các đối tác của nó bao gồm nhóm Mitsubishi của Nhật Bản, trong đó SPA đang phát triển khu phức hợp Yoma Central, và Tập đoàn Metro, của Đức, hoạt động trong lĩnh vực phân phối thực phẩm.

"Rất nhiều doanh nghiệp khác [ở Myanmar] có thể lớn hơn chúng tôi, nhưng họ phụ thuộc rất nhiều vào chính phủ", Melvyn nói thêm rằng sự phụ thuộc như vậy làm cho doanh nghiệp "kém linh hoạt hơn hoặc linh hoạt hơn". Sự sẵn sàng công khai danh sách ba nhóm của SPA là một chiến lược hơi khác thường giữa các công ty Myanmar. "Tại sao nhiều công ty lại chọn chúng tôi làm đối tác? Đó là vì mức độ minh bạch của nó", ông nói.

Báo cáo minh bạch trong doanh nghiệp Myanmar, bao gồm 182 công ty ở Myanmar, đã xếp hạng First Myanmar đầu tư là công ty minh bạch nhất và SPA Group là công ty thứ ba.

Tuy nhiên, có những dấu hiệu rắc rối cho SPA. Giữa sự bùng nổ đầu tư bất động sản sau sự chuyển dịch của Myanmar sang quy tắc dân sự, nhu cầu tập trung vào các tài sản được cung cấp bởi nhóm cung cấp nhà ở khó khăn, chất lượng cao. Trong vài năm qua, nhóm đã thấy doanh số bán hàng chậm lại một phần vì các đối thủ đã tăng nguồn cung cấp tài sản cao cấp.

Hơn nữa, một đám mây đang bàn giao nền kinh tế của Myanmar. Với đất nước tiếp tục bị thâm hụt thương mại, sức mạnh gần đây của đồng đô la Mỹ đã đẩy giá trị của kyat xuống. Đồng tiền gần đây đã suy yếu xuống 1.550 kyat so với đồng đô la từ mức trung bình năm ngoái là 1.350 kyat, điều này đã đẩy giá nhập khẩu tăng lên. Nếu các công ty cắt giảm sản xuất để đáp ứng với chi phí cao hơn cho vật liệu, có thể có một tác động tiêu cực đến việc làm và, lần lượt, tiêu thụ.

Chiến lược của Yoma đã giảm 6,6% doanh thu trong năm kết thúc tháng 3 năm 2018 xuống còn 178 triệu SGD, mức thấp nhất trong bốn năm. Một sự suy giảm trong kinh doanh bất động sản cũng đã cân nhắc về thu nhập của công ty. Trong quý 4 tháng 6 năm nay, Yoma Strategic báo cáo lỗ ròng SG $ 15,9 triệu vì mất $ 11,3 triệu SGD trên đồng kyat yếu hơn. Giá cổ phiếu của công ty đã giảm xuống còn 0.275 đô la Mỹ vào ngày 13 tháng 9, mức thấp nhất kể từ năm 2012.

Seiichiro Sato, nhà phân tích của Seiichiro Sato cho biết: “Các hoạt động kinh doanh ngân hàng và chăm sóc sức khỏe của SPA không có hình dạng xấu bởi vì chúng được tăng trưởng kinh tế, nhưng hoạt động kinh doanh bất động sản mà họ gặp phải rất lớn. Viện nghiên cứu Daiwa. "Tuy nhiên, thị trường bất động sản nói chung có thể được coi là định giá quá cao, và một sự điều chỉnh tiếp theo được kỳ vọng."

Melvyn thấy nền kinh tế bước vào một giai đoạn mới sau sự chuyển đổi của đất nước sang quy tắc dân sự. Giai đoạn đầu tiên diễn ra vào năm 2014, khi Myanmar bắt tay vào tự do hóa kinh tế và thế giới coi đất nước này là biên giới cuối cùng. "Mọi công ty trên thế giới đều muốn đến Myanmar, và kết quả là tôi nghĩ rằng công việc của tôi giống như một hướng dẫn viên du lịch," anh nhớ lại.

Giai đoạn thứ hai diễn ra trong giai đoạn 2016-17, khi các công ty nước ngoài đó nhận thức được rằng họ có kỳ vọng quá cao đối với nền kinh tế. Đầu tư nước ngoài giảm tốc, được đưa ra bởi những lo ngại về chính sách kinh tế của chính phủ được điều hành bởi Liên đoàn Quốc gia vì Dân chủ của Aung San Suu Kyi.

Trong giai đoạn thứ ba hiện tại, Melvyn đang theo dõi những động thái của chính phủ về chính sách kinh tế. Bộ Thương mại tháng 5 đã giảm bớt các quy định về đầu tư nước ngoài, cho phép các công ty nước ngoài nắm giữ 100% cổ phần trong một nhà bán lẻ hoặc người bán buôn.

"Tôi tin rằng hai năm qua kể từ khi chính phủ Aung San Suu Kyi lên nắm quyền, họ đã tập trung rất nhiều vào cải cách chính trị cũng như quá trình hòa bình", ông nói. "Nhưng bây giờ, khi chúng tôi hai năm rưỡi đi từ các cuộc bầu cử tiếp theo, có sự công nhận rằng nền kinh tế cần phải tốt hơn và mọi người cần có một sinh kế tốt hơn để nhận được sự hỗ trợ từ mọi người."

Melvyn tin rằng chi tiêu sẽ trở lại nếu điều kiện kinh tế cải thiện, và ông có một viễn cảnh dài hạn. "Myanmar sẽ có 30, 40, 50 năm tăng trưởng. Là người dẫn đầu trong việc cung cấp dịch vụ cho người dân địa phương, chúng tôi đang chứng minh thương hiệu và chúng tôi đang xây dựng tăng trưởng kinh tế. Như vậy, chúng tôi đang trên thuyền: Khi thủy triều dâng lên , chúng tôi muốn phát triển. "

Nhận thông tin chi tiết độc đáo về châu Á, thị trường năng động nhất trên thế giới.

Dùng thử 3 tháng với giá $ 9

Ưu đãi kết thúc vào ngày 30 tháng 9

Tin tương tự

Có thể bạn quan tâm